Ziel meiner Arbeit: weniger Unsicherheit, weniger Eskalationen, mehr Handlungskompetenz – auf allen Ebenen.
Hier sehen Sie, wie ich Sie zum Thema sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz begleiten kann. Ob vorbeugend oder im Akutfall.
Welcher dieser Punkte beschreibt Ihre aktuelle Herausforderung am besten?
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Unsere Führungskräfte sind unsicher im Umgang mit Beschwerden
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Es bestehen Konflikte im Team, "was man überhaupt noch darf"
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Ich würde gerne Maßnahmen im Unternehmen einleiten, stoße aber auf Widerstände
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Wir hatten einen Vorfall und brauchen Hilfe bei der Aufarbeitung
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Wir möchten die verpflichtende Beschwerdestelle nach § 13 AGG einrichten, wissen aber nicht wie
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Ich habe selbst sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erlebt und brauche Rat
Schutzkonzepte
Ein Schutzkonzept ist ein strategischer Plan, mit dem Unternehmen sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz systematisch vorbeugen und festlegen, was bei Beschwerden zu tun ist. Es ist ein Konzept aus ineinandergreifenden Maßnahmen.
Ob Sie ein neues Konzept aufsetzen wollen oder Ihr bestehendes anpassen möchten, ich stehe Ihnen mit Rat (Beratung) und Tat (Workshops) zur Seite.
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Nutzen eines Schutzkonzeptes:
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strukturell verankerte, flächendeckende Prävention statt einzelner Maßnahmen
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ein funktionierendes Beschwerdemanagement mit klaren Zuständigkeiten statt uneinheitlichen Reaktionen und Überforderung im Umgang mit Fällen
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Erfüllen von rechtliche Pflichten nach §§ 12 und 13 AGG
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Beseitigungen von Graubereiche und Unsicherheiten im Arbeitsalltag
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Verdeutlichung Ihrer Haltung zum Thema
Mit einem Schutzkonzept erfüllen Sie nicht nur Ihre rechtlichen Pflichten, sondern mindern das Risiko von Imageschäaden, Personalausfällen bzw. Kündigungen, Gerichtskosten uvm. und sorgen für eine gute Arbeitskultur.
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Ablauf der Zusammenarbeit
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In einem Kennenlerngespräch nennen Sie mir Ihren Ist-Stand, Herausforderungen und Ziele
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Basierend darauf erstelle ich Ihnen einen groben Fahrplan und Kostenvoranschlag
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anschließend planen wir, welche Aufgaben Sie intern erledigen und welche Sie an mich auslagern möchten: Von punktuellem, theoretischem Input über regelmäßige Sparringtermine im Entwicklungsprozess bis zur Planung des Projektes und eigener Durchführung von Interviews - Sie sagen mir, was Sie brauchen.
Sprechen Sie mich unverbindlich und kostenlos an.
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Nutzen eines Führungskräftetrainings:
Führungskräfte,...
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kennen die Rechtslage zu sexueller Belästigung am Arbeitsplatz (Definition, Rechte der Arbeitnehmer, Pflichten der Arbeitgeber, mögliche Konsequenzen)
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wissen, wie sie bei Beschwerde oder im Verdachtsfall handeln können
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wissen, wie sie Gespräche mit Betroffenen & Beschuldigten führen
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reflektieren, wie sie zu sicheren Ansprechpersonen für Ihr Team werden
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können das Thema sexuelle Belästigung in Ihrem Team ansprechen, ohne zu verängstigen oder abzuschrecken
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bearbeiten Beschwerden einheitlich & handlungssicher
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verhalten sich rechtssicher
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verhindern, dass Konflikte eskalieren oder ignoriert werden und sparen damit erhebliche Folgekosten ein
Führungskräfte sind zentraler Schlüsselpositionen erfolgreicher Präventionsarbeit (denn sie sind Vertrauenspersonen, Vorbilder & Personalverantwortliche)
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Organisation & Rahmenbedingungen
Ich gestalte jedes Seminar passgenau für Ihre Organisation und Teilnehmende. Dies umfasst:
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inhaltliche Schwerpunkte, Sprache (Deutsch / Englisch)
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Dauer (Halbtagesschulung (3–4 Stunden) oder ganztägige Schulung (6-8 Stunden)
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Ort (online / Präsenz (deutschlandweit))
Theoretischer Input, Diskussionsrunden, Reflektionsfragen, praktische Übungen an echten Fallbeispielen, Fragen aus der Gruppe.
Workshops für Beschäftigte.
"hätte ich das mal früher gewusst" ist eine der häufigsten Reaktionen unter Beschäftigten. Betroffene, die Unternehmen deswegen verlassen haben; die noch immer unter den Folgen leiden; die Kolleg:innen nicht helfen konnten oder nicht wussten, wie sie mit übergriffigen Arbeitskontakten umgehen können.
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Wann lohnt sich ein Workshop für Beschäftigte?
Eine Schulung lohnt sich, wenn:
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im Team Unklarheit darüber herrscht, was erlaubt ist und was nicht
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Beschäftigte praktische Handlungsstrategien einüben möchten, um in schwierigen Situationen professionell reagieren zu können
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Sie Konflikte vermeiden oder aufarbeiten möchten
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Sie ein respektvolles Arbeitsklima fördern wollen
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neue Mitarbeitende oder Auszubildende regelmäßig starten
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Sie Ihrer Fürsorge-, Schulungs- und Schutzpflicht als Arbeitgeber aktiv nachkommen möchten
Ideal als präventive Maßnahme, nicht erst nach Problemen. Doch in jedem Fall: besser spät als nie.
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Organisation & Form
Ich gestalte jeden Workshop passgenau für Ihre Organisation und Teilnehmende. Dies umfasst:
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inhaltliche Schwerpunkte, Sprache (Deutsch / Englisch)
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Dauer (Halbtagesschulung (3–4 Stunden) oder ganztägige Schulung (6-8 Stunden)
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Ort (online / Präsenz (deutschlandweit))
Theoretischer Input, Diskussionsrunden, Reflektionsfragen, praktische Übungen an echten Fallbeispielen, Fragen aus der Gruppe.
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Wann lohnt sich ein Vortrag zum Thema SBA?
Ein Vortrag lohnt sich, wenn:
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Sie kompaktes, fundiertes Wissen vermitteln möchten
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wenig Zeit für Schulungen zur Verfügung steht
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Sie mehr als 30 Menschen gleichzeitig informieren möchten
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Sie rechtliche Grundlagen und Prävention verständlich erklären lassen wollen
Besonders geeignet für größere Gruppen oder als erster Schritt.
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mögliche Schwerpunkte & Beispiele für Vorträge
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Was darf man heute überhaupt noch? Rechtliche Grundlagen zu sexueller Belästigung am Arbeitsplatz
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Schlagfertigkeit statt Schockstarre: Handlungssicherheit in schwierigen Situationen
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Führungskräfte in der Schlüsselrolle – über Haltung, Handlung und Macht(missbrauch)
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Mythos oder Fakt? Welche Annahmen über sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz stimmen überhaupt?
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War doch nur ein Witz! (?) Wieso dies auch rechtlich gesehen egal ist und wie man darauf reagieren kann.
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5 facts you absolutely need to understand about sexual harrassment in the workplace
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Organisation & Form
Ich gestalte jeden Vortrag passgenau für Auftraggeber / Zielgruppe bzw. Veranstaltungsrahmen. Dies umfasst:
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inhaltliche Schwerpunkte
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Sprache (Deutsch / Englisch)
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Dauer (45-120 min),
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Ort (online / Präsenz (deutschlandweit))
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Kombination mit Panel und Fragerunde möglich.
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Wann lohnt sich eine Keynote zum Thema SBA?
Eine Keynote lohnt sich, wenn:
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Sie Aufmerksamkeit für das Thema schaffen wollen
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Sie einen fesselnden Einstieg oder einen Perspektivwechsel suchen
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Veranstaltungen, Aktionstage oder Führungskräftetreffen begleiten möchten
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Sie Impulse setzen wollen, ohne direkt ein Training zu buchen
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Sie Ihre Haltung zum Thema verdeutlichen möchten
Ideal als Einstieg oder Ergänzung zu weiteren Maßnahmen.
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mögliche Schwerpunkte & Beispiele für Keynotes
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Allyship – warum es nicht reicht, wenn jeder auf sich selbst schaut
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Prävention ist teuer? Keine Prävention kostet noch viel mehr: Geld, Mitarbeiter, den guten Ruf
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Empathie schlägt Ignoranz – wie wir gemeinsam sichere Räume schaffen
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Aufstehen, statt wegschauen: eine achtsame Arbeitskultur beginnt mit Ihnen
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Solidarität statt Schuldzuweisung: wieso Victim Blaming weit verbreitet ist und wie wir solidarisch miteinander sein können
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Organisation & Form
Ich gestalte jede Keynote passgenau für Auftraggeber / Zielgruppe bzw. Veranstaltungsrahmen. Dies umfasst Inhalte, Sprache (Deutsch / Englisch), Dauer (10-45 min), Ort (online / Präsenz (deutschlandweit)); Kombination mit Panel und Fragerunde möglich.
